健全工作機(jī)制，管理監(jiān)測(cè)到位，能耗數(shù)據(jù)心中明。抓機(jī)制、強(qiáng)制度。以節(jié)約型公共示范機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作為契機(jī)，不斷健全完善節(jié)能減排工作的組織、決策、監(jiān)管等運(yùn)行機(jī)制，完善《公務(wù)接待辦法》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》《車輛管理辦法》等制度，為節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。抓技術(shù)、強(qiáng)監(jiān)測(cè)。對(duì)接北京市大唐興業(yè)國(guó)際控制技術(shù)有限公司，對(duì)中心支行原有水、電分戶計(jì)量監(jiān)測(cè)軟件進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，對(duì)重點(diǎn)能耗部門安全監(jiān)測(cè)電表，實(shí)現(xiàn)對(duì)全行重點(diǎn)能耗資源消耗部門和重點(diǎn)能耗設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全覆蓋，切實(shí)發(fā)揮了對(duì)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)預(yù)警作用。抓監(jiān)督、強(qiáng)化巡查。在各部門設(shè)立督查員，根據(jù)辦公設(shè)備以及樓層水電使用情況進(jìn)行節(jié)能巡查，同時(shí)聯(lián)合物業(yè)、科技、后勤等部門不定期開展檢查，及時(shí)排除隱患、維修補(bǔ)救，并建立管理臺(tái)帳，定期分析研判，提升節(jié)能成效。
強(qiáng)化系統(tǒng)管理，技術(shù)跟進(jìn)及時(shí)，節(jié)能降耗有實(shí)招。積極改變傳統(tǒng)做法，以新技術(shù)和新材料創(chuàng)新為切入點(diǎn)，深化科技創(chuàng)新，大力改造和更新節(jié)能設(shè)備，應(yīng)用新技術(shù)。推廣節(jié)能燈具、新能源太陽能熱水器、紅外人體感應(yīng)開關(guān)以及強(qiáng)化辦公樓節(jié)水設(shè)備更新。在全疆人行系統(tǒng)首推建設(shè)“虛擬化+自然冷源”綠色機(jī)房,使計(jì)算機(jī)中心機(jī)房分布的22臺(tái)服務(wù)器縮減至3臺(tái)，大大地減少了用電消耗，僅此一項(xiàng)計(jì)算機(jī)房每日減少用電55度。安裝水冷循環(huán)空調(diào)引入室外自然冷源為機(jī)房制冷，大大降低計(jì)算機(jī)中心機(jī)房能耗，用電量降低了48.3%，節(jié)能降耗成效顯著并受到上級(jí)行的充分肯定。
加強(qiáng)宣傳教育，不斷豐富載體形式，節(jié)能理念入人心。開展多樣化宣傳。以深化文明單位創(chuàng)建、央行文化建設(shè)為契機(jī)，以“做文明有禮央行人”為切入點(diǎn)，將節(jié)能減排工作與各項(xiàng)履職有機(jī)結(jié)合，通過中支電子顯示屏、各類宣傳條幅、宣傳櫥窗、宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼節(jié)能提醒標(biāo)語以及主題講座等多種形式開展日常宣傳教育，并結(jié)合創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”“無煙辦公樓”等活動(dòng)，開展“節(jié)能宣傳周”和“低碳體驗(yàn)日”專題宣傳教育活動(dòng)，先后組織文明出行、“光盤”行動(dòng)、文明餐桌以及“我為文明出行點(diǎn)個(gè)贊”等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過步行、自行車、公共交通工具上下班，外出旅行游玩時(shí)不隨手扔垃圾等，引導(dǎo)職工樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的生活理念。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳體系，以中支內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站為平臺(tái)，開設(shè)“節(jié)能減排專題”欄目，通過微信學(xué)習(xí)群，制作微視頻、手機(jī)短信等新型媒體，播放節(jié)能音像資料信息和節(jié)能信息，發(fā)布節(jié)能減排倡議以及節(jié)能小點(diǎn)子，使節(jié)約低碳、綠色環(huán)保的理念深入人心。
