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大咖專訪|專訪山西立禾副總經理張光旭
來源:
2022-04-21 11:45

隨著政策驅動和市場內生動力的增強,近年來裝配式建筑相關產業(yè)發(fā)展迅速。2020年,全國新開工裝配式建筑共計6.3億㎡,占新建建筑面積比例約為20.5%;預計到2025年全國新增建筑面積超過35億㎡,新開工裝配式建筑面積在10.54億㎡左右。當前,在國家雙碳戰(zhàn)略背景下,我國建筑業(yè)正在積極向綠色建筑和新型建筑工業(yè)化發(fā)展轉型,以混凝土結構體系和鋼結構體系為主的裝配式建筑正在蓬勃、有序發(fā)展,加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展和推行綠色建筑、智能建筑已成為行業(yè)十四五規(guī)劃主要的發(fā)展目標。

為了推動我國裝配式建筑高質量發(fā)展,學習和借鑒優(yōu)秀地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的經驗和模式,剖析區(qū)域發(fā)展不平衡出現的矛盾和疑難問題,幫助行業(yè)更好的尋求突破和關聯合作,2021927-28日由中國勘察設計協會建筑產業(yè)化分會、四川省裝配式建筑產業(yè)協會、BIC亞洲國際建筑工業(yè)化展覽會、中國裝配式建筑網等單位聯合發(fā)起主辦的2021中國裝配式建筑行業(yè)發(fā)展論壇暨(第四屆)裝配式建筑產業(yè)合作發(fā)展峰會。


張光旭 山西立禾信息科技有限公司 副總經理

Q&A獨家問答

Part.1

現場管理增加+后期質量提升

隨著“雙碳”政策的落實,您認為對裝配式建筑的發(fā)展有哪些推進作用?

2016年開始,國家出臺了一系列的政策,最開始是指導性的文件,去年828號又出臺了《新型建筑工業(yè)化的若干意見》。其實在這個過程中 ,我們裝配式建筑行業(yè)一直在發(fā)展。我們經常談的標準化設計,工廠化生產,裝配化施工及一體化裝修,包括中間串聯的信息化管理,其實我們現在在工廠這塊是相對比較弱的。

在工業(yè)化方面,我們有現成的管理思想,但是在建筑行業(yè)中施行比較晚。比如生產計劃體系的管理,公司總承包下來之后,工地會受到天氣等問題的影響,交期常有變更;前端設計時候,設計時間延長,沒有趕上預定周期,所以工廠管理常出現工期延期或者提前的問題,這些都是因為計劃不當導致的。當然還有生產管理方面的問題,工廠里的工人在實際生產過程中,由于受到文化水平的限制和工地粗放式的管理習慣,導致臟亂差的情況出現。舉個例子,大多工人都是面朝黃土背朝天,隨著項目到處簽工廠化管理需要由固定工廠和固定工人來對應不同的項目,而不是原來的建筑工人隨著項目不斷變化工作場地,所以現場管理要增加。當然還有后期的質量提升,不僅要提升工地項目現場的質量,還要提升工廠生產產品的質量。比如鋼筋混凝土結構,如果出現問題,你只能破壞,重新制作,所以我們希望將產品質量的管理要求推到生產過程中,這些都是我們未來要去探討的。

Part.2

精益管理,降本增效,提高質量

請您簡單介紹一下貴司的主營業(yè)務,以及“雙碳”政策下貴司的戰(zhàn)略布局。

我們在工廠化管理這方面,經常遇到交期延長或者提前的問題,我們總結后認為最好要實行賈斯汀泰姆的管理方式,其實就是我們提出的精益管理這個方式。

幾年前,我們一直在給制造業(yè)做精益管理咨詢。之后開拓了建筑業(yè)的版圖,現在也已經有了些項目。通過引入精益管理,新開的工程包括原來已經開過的工程,但是管理不夠好的企業(yè)來進行合作,來給他們解決不識廬山真面目,只緣身在此山中的問題。因為在一個企業(yè)中,只有通過我們第三方,對企業(yè)進行自上而下的調研,再自下而上反饋問題,制定方案,再將方案落實,同時制定企業(yè)管理的指標。比如要提高咱們人均立方數,提高員工參與公司管理的活動等。

最后的目標就是通過精益管理咨詢,包括信息化的產品,來讓企業(yè)達到降低成本,提高效率,并在保證質量,甚至提高質量前提下,服務于建筑工業(yè)化,綜上這是我們的主營業(yè)務。

另外,在未來,結合這幾年積累下的經驗,將經驗作為沉淀,升華成自己的方法論。在方法論的基礎上,可以通過平臺去和上游的設計端、 下游裝配化的施工來進行溝通,實現一體化裝修,其實這些和制造業(yè)都是相似的。所以我們希望,利用好這個平臺,把新型建筑工業(yè)化再往前推進一步,這是未來布局的一個大方向。

Part.3

正確解讀政策+行業(yè)加強溝通

最后請您談一談對建筑未來工業(yè)化的發(fā)展有哪些愿景。

現在國家大環(huán)境發(fā)展很好,在大環(huán)境下,從2016年這5年來,已經發(fā)展得很快了。我們想要達到30%以上的裝配率,在大環(huán)境下如何去解讀國家這個政策就至關重要。只有正確的解讀了政策,才能將政策落地,才能將政策轉化到企業(yè)里面去。

現在企業(yè)屬于百舸爭流的階段,每階段都有一個起點和終點,所以在每個階段都要去咬緊牙關,將企業(yè)無論是降低成本還是提高質量作為未來的發(fā)展方向。小的環(huán)境,企業(yè)的環(huán)境如何去運作,我相信前景肯定是光明的。只要平時多注意國家的政策,行業(yè)內加強溝通,未來肯定是很光明的前景。

感謝張總的精彩分享,讓我們對立禾信息科技有了更深入的了解,立禾通過對裝配式建筑等行業(yè)精益實踐路徑解析,使管理層掌握精益管理的方法,提高裝配式建筑工廠化生產參與人員的知識水平,從而推動建筑工業(yè)化的發(fā)展。今年BIC服務升級,將通過大咖訪談、論壇、沙龍、展會等多形式活動,覆蓋全年宣傳周期,整合線上線下推廣資源,為裝配式行業(yè)及企業(yè)帶來更優(yōu)質的展覽展示平臺及服務,賦能建筑工業(yè)化,助力產業(yè)新升級。


第十一屆亞洲國際建筑工業(yè)化展覽會

因疫情原因展會延期舉辦

具體時間可關注:BIC亞洲國際建筑工業(yè)化展覽會

我們將會實時更新展會信息

以賦能建筑工業(yè)化,助力產業(yè)升級為己任。

深耕業(yè)內十余年,

積累了豐富的行業(yè)資源及營銷渠道,

深諳品牌推廣之道。

可基于企業(yè)品牌定位、營銷痛點及市場投入

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信息來源: 責任編輯:bic2022
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