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綠能新光:EMC是一種創(chuàng)新性的節(jié)能分享運(yùn)作
來(lái)源:綠色節(jié)能網(wǎng)
2012-10-06 14:59
來(lái)源:高工LED    

【高工LED專稿】 【文/高工LED-照明與市場(chǎng) 9月刊 邱祖玲 】

  成都綠能新光投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“綠能新光”),雖然成立至今還未滿兩年光景,卻取得了四川節(jié)能服務(wù)公司第一,年?duì)I收過(guò)億元的好成績(jī)。他們是一家怎樣的公司,擁有一支怎樣的公司團(tuán)隊(duì)、管理理念、企業(yè)文化和營(yíng)銷模式。

  近日,《高工LED》記者一行走訪了綠能新光公司總部,并與公司董事長(zhǎng)助理顧磊就LED節(jié)能服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀、困境及發(fā)展機(jī)遇做了深入交流。

  “契機(jī)”——轉(zhuǎn)投LED

  顧磊,四川人。最初在美國(guó)讀書(shū),然后進(jìn)入到紐約一家著名投資銀行工作,從事資產(chǎn)運(yùn)作。2008年金融危機(jī)橫掃美國(guó)后,他去了德國(guó)銀行,從事銀行投資領(lǐng)域。2010年顧磊回到國(guó)內(nèi),加入綠能新光,用自己的資產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)投LED照明行業(yè)。

  對(duì)于為何會(huì)選擇LED節(jié)能服務(wù)這個(gè)項(xiàng)目,顧磊表示,他十分看好LED這個(gè)行業(yè),它是未來(lái)照明行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

  雖然從以前的銀行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入到LED照明這個(gè)新領(lǐng)域,顧磊對(duì)產(chǎn)品技術(shù)了解有所欠缺,但是能夠運(yùn)用好自己善于資本運(yùn)作的長(zhǎng)處,通過(guò) LED燈具這個(gè)節(jié)能改造的載體,投資于照明節(jié)能服務(wù)。在他看來(lái),這與其銀行資產(chǎn)投資的專業(yè)和背景不謀而合。

  “項(xiàng)目的投入越多,所帶來(lái)的收益也就越大,而面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)了高預(yù)期的收益,此類投資的預(yù)期收益是由其風(fēng)險(xiǎn)所確定的。這種高風(fēng)險(xiǎn)投資也就決定了不是每個(gè)人都能很好的將其精通,這也是投資的一個(gè)巨大魅力。”談及自己現(xiàn)在所從事的事業(yè),顧磊言語(yǔ)中透露出自信。

  “模式”——節(jié)能省錢

  目前,LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但產(chǎn)業(yè)還存在核心技術(shù)缺乏、創(chuàng)新能力不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等問(wèn)題。朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)遭遇冷市場(chǎng)的最大原因就是LED 照明節(jié)能不省錢,高昂的成本令許多對(duì)LED 照明有需求的企業(yè)和個(gè)人望而卻步。

  有沒(méi)有一種模式,能做到既節(jié)能又省錢?這也成了綠能新光最初決定選擇進(jìn)入EMC節(jié)能服務(wù)行業(yè)的背景。

  “EMC在照明領(lǐng)域貫徹節(jié)能服務(wù),是一種創(chuàng)新性運(yùn)作。”盡管如此,在顧磊看來(lái),目前,EMC模式在LED照明行業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)用還處于一個(gè)發(fā)展期。對(duì)于這樣的判斷,顧磊給記者做出了以下兩個(gè)方面的解釋:

  一方面,綠能新光已經(jīng)在西南地區(qū)展開(kāi)了業(yè)務(wù),廣大客戶開(kāi)始逐步接受EMC模式。

  我們的案例包括紅旗連鎖店面改造,以及藍(lán)光底下停車場(chǎng)的改造。其中,紅旗店面改造項(xiàng)目與用能單位簽訂的合同為8000萬(wàn)元,計(jì)劃在全市范圍內(nèi)的紅旗連鎖超市使用LED燈管替換原有的日光燈管。項(xiàng)目已經(jīng)2012年1月竣工。而與沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司簽訂的合同能源管理合同,則是用LED工礦燈替換傳統(tǒng)金鹵燈,節(jié)電比例76.67%,節(jié)能效益約為260萬(wàn)元。

  另一方面,在對(duì)具體項(xiàng)目的操作中我們還面臨著誠(chéng)信、政策、法規(guī)、缺少權(quán)威的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等等一系列的問(wèn)題。這就需要我們隨著業(yè)務(wù)的推進(jìn),不斷發(fā)現(xiàn)、解決,并尋求政策支持和幫助。

【高工LED專稿】 “瓶頸”——需客戶支持

  目前,LED照明的EMC節(jié)能服務(wù)模式的推廣也遇到很多瓶頸。在顧磊看來(lái),目前還處于摸索期。

  EMC公司做為投資方,全額承擔(dān)設(shè)備改造投資費(fèi)用,要收回成本,自然在后期分成比例上要占主導(dǎo),但不少客戶存在強(qiáng)勢(shì)心態(tài),在分成問(wèn)題上甲乙雙方心理對(duì)峙。不但在前期談判過(guò)程中存在難度,而且在前期改造完成后,客戶經(jīng)常會(huì)在諸多細(xì)節(jié)上對(duì)節(jié)能公司多方質(zhì)疑和發(fā)難。

  “客戶方對(duì)EMC的運(yùn)作模式需要更多的支持和理解。”顧磊認(rèn)為,EMC能否取得成功,首先需要得到客戶的全力支持。

  其次,LED產(chǎn)業(yè)屬于新興節(jié)能產(chǎn)業(yè),技術(shù)還尚不穩(wěn)定,產(chǎn)品自身更新?lián)Q代較快,推出的不同產(chǎn)品存在著不同的性價(jià)比。市場(chǎng)上從事LED燈具生產(chǎn)的企業(yè)良莠不齊、產(chǎn)品魚(yú)龍混雜,不同的產(chǎn)品價(jià)格體系也千差萬(wàn)別。從這個(gè)層面上來(lái)看,也進(jìn)一步造成了節(jié)能服務(wù)公司的推進(jìn)瓶頸。

  顧磊表示:“相關(guān)的國(guó)家L E D行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威的認(rèn)證與檢測(cè)機(jī)構(gòu)相對(duì)還處于稚嫩期。行業(yè)認(rèn)定和推廣亟待規(guī)范。這些都造成了節(jié)能服務(wù)公司與最終客戶之間的合作存在不穩(wěn)定因素。”

  最后,節(jié)能服務(wù)公司往往在合同履行方面也承擔(dān)了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。客戶在獲得節(jié)能收益后是否能誠(chéng)信履約、按期支付節(jié)能收益也成為公司能否收回投資的關(guān)鍵。由于LED節(jié)能改造投資不是獨(dú)立項(xiàng)目,節(jié)能項(xiàng)目的運(yùn)行依附在客戶身上,所以節(jié)能服務(wù)公司自身沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。

  例如,在施工順利完成后,綠能新光與用能單位的合作,在與客戶分享節(jié)能效益主要是二八分成。用能單位分20%,綠能新光分80%(回收成本和盈利部分)。

  “但是往往在與客戶分享節(jié)能效益時(shí),對(duì)方卻以種種理由拖延或者拒絕付款。”顧磊坦言,特別是客戶企業(yè)一旦出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)狀況問(wèn)題、人事變更、改制、法律訴訟等情況時(shí),節(jié)能服務(wù)公司的收益風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)驟然增大。

  “門檻”——EMC需資質(zhì)

  目前,國(guó)內(nèi)的EMC節(jié)能服務(wù)公司需要通過(guò)國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行審核備案。同時(shí),每年發(fā)改委都會(huì)對(duì)EMC節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行考察,未達(dá)到相應(yīng)節(jié)能項(xiàng)目指標(biāo)和項(xiàng)目額度的節(jié)能服務(wù)公司將會(huì)被取消資格。據(jù)了解,截至今年上半年,國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)公布了第四批節(jié)能服務(wù)公司備案名單,這些公司涉及照明、空調(diào)、鍋爐等各個(gè)節(jié)能領(lǐng)域。

  “ 國(guó)內(nèi)在L E D 照明領(lǐng)域具備EMC資質(zhì)的企業(yè)相比LED企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)并不多。”顧磊認(rèn)為,大家都處于一個(gè)共同的市場(chǎng)開(kāi)拓期。拿四川省來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)貙I(yè)LED節(jié)能服務(wù)公司不多,大概十多家,而真正開(kāi)展業(yè)務(wù)的只有5—7家。

  當(dāng)記者談及綠能新光與其他節(jié)能服務(wù)公司有何不同,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里時(shí),顧磊表示:“綠能新光與同行之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在誰(shuí)具有更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的節(jié)能效率上。只有當(dāng)軟件和硬件都具備一流的品質(zhì)的時(shí)候,節(jié)能服務(wù)公司才能給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


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