重組預(yù)案披露，借殼方股東現(xiàn)普思投資
預(yù)案顯示，鞍重股份以截至評(píng)估基準(zhǔn)日合法擁有的除2.29億元的貨幣資金之外的全部資產(chǎn)和負(fù)債，與包括普思投資在內(nèi)的12名交易對(duì)方合計(jì)持有的九好集團(tuán)100%股權(quán)中的等值部分進(jìn)行置換。
交易完成后，九好集團(tuán)將成為公司的全資子公司，此次交易構(gòu)成借殼上市。九好集團(tuán)借殼上市成功后，意味著普思投資參與投資的公司里又新增一家上市公司，王思聰概念股再添新丁。
資料顯示，普思投資主要投資有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng)業(yè)型以及成長(zhǎng)型企業(yè)。從行業(yè)來(lái)看，重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保，新材料，新能源，醫(yī)療器械和服務(wù)，消費(fèi)品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高端制造業(yè)等。
王思聰本人最喜歡的投資領(lǐng)域其實(shí)是游戲，他投資的5家已經(jīng)上市公司里，有2家是游戲公司。那借殼上市的九好集團(tuán)是做什么的，又是哪些方面打動(dòng)了這位“國(guó)民老公”呢？
王思聰概念股——九好集團(tuán)概況
九好集團(tuán)是一家從事“后勤托管平臺(tái)”服務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)，首創(chuàng)后勤托管平臺(tái)服務(wù)模式，旨在打造中國(guó)后勤托管領(lǐng)域的高端服務(wù)平臺(tái)。公司后勤托管平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容主要包括餐飲、物業(yè)、辦公、IT、傳媒、勞保、差旅、物流、金融9大類81項(xiàng)后勤托管服務(wù)。
后勤托管服務(wù)平臺(tái)匯集各行業(yè)供應(yīng)商及客戶資源，通過(guò)九好集團(tuán)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資源整合，為客戶量身定制后勤綜合解決方案，以“無(wú)處不九好”的戰(zhàn)略思想，以“為交易負(fù)責(zé)”的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的多方共贏。
減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本后勤托管服務(wù)大市場(chǎng)
后勤服務(wù)外包作為我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)服務(wù)外包中的占比較大。企業(yè)的后勤服務(wù)需求，一般包括辦公、餐飲、物流、清潔、安保、綠化等。
隨著服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步提升，后勤在社會(huì)中的重要性與日俱增，后勤服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也在不斷提升。由于大量政府或企業(yè)將后勤保障、員工滿意度、運(yùn)營(yíng)成本和提升競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合，后勤服務(wù)外包已經(jīng)被廣泛接受并漸漸成為許多企業(yè)的轉(zhuǎn)型方針，同時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)和政府事業(yè)單位對(duì)后勤服務(wù)外包的需求也飛速上漲。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后勤托管的最大功能是減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。這些成本包括后勤工作人員數(shù)量縮減、后勤工作時(shí)間縮短、后勤操作難度下降、后勤采購(gòu)陷阱規(guī)避等，反映在財(cái)務(wù)上就是財(cái)務(wù)支出的顯著減少。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一般情況下，企業(yè)采用該模式后，每年的后勤支出總成本大約能夠下降30%左右。
為什么后勤托管能夠帶來(lái)這么大幅度的成本縮減？關(guān)鍵在于平臺(tái)的聚合優(yōu)勢(shì)。九好集團(tuán)聚集了大量涉及后勤各個(gè)方面的供應(yīng)商，在龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)支持下，九好為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“后勤統(tǒng)包”開(kāi)辟了渠道，即企業(yè)作為發(fā)包方，將辦公用品、餐飲、物業(yè)、廣告、車輛、園藝、會(huì)務(wù)、通訊、快遞、工程、禮品等一系列的后勤需求統(tǒng)一打包給九好，九好集團(tuán)將這些需求與各類供應(yīng)商進(jìn)行有效匹配，一站式解決企業(yè)所有后勤問(wèn)題。
后勤“統(tǒng)包”實(shí)際上就是后勤“全托管”，對(duì)于企業(yè)打造高效、低耗的辦公方式來(lái)說(shuō)，是一種革新性的突破。
當(dāng)前國(guó)家對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)不斷加大重視，“后勤托管”可以讓企業(yè)和政府的后勤采購(gòu)走到陽(yáng)光下。
2015年1月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕67號(hào)），指出“鼓勵(lì)企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)打破‘大而全’‘小而全’的一體化格局，購(gòu)買非核心業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)服務(wù)外包企業(yè)通過(guò)兼并重組，優(yōu)化資金、技術(shù)、人才等資源要素配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。政府部門要不斷拓寬購(gòu)買服務(wù)領(lǐng)域，將可外包業(yè)務(wù)委托給專業(yè)服務(wù)企業(yè)”，“服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)”。
九好集團(tuán)布局“后勤+互聯(lián)網(wǎng)”模式
九好集團(tuán)在提供后勤托管服務(wù)同時(shí)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極布局互聯(lián)網(wǎng)形成“后勤+互聯(lián)網(wǎng)”模式。
公司于2014年投資開(kāi)發(fā)了后勤無(wú)憂網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)品，致力于通過(guò)線下線上服務(wù)聯(lián)動(dòng)的后勤O2O模式解決小微型企業(yè)在日常后勤管理中遇到的中間環(huán)節(jié)過(guò)多、交易成本過(guò)高、采購(gòu)信息不對(duì)稱、后勤效率不佳、企業(yè)資源浪費(fèi)等問(wèn)題。通過(guò)線上電商模式的布局，有效地對(duì)九好集團(tuán)后勤托管的模式進(jìn)行補(bǔ)充。
梳理普思資本的投資主要方向發(fā)現(xiàn)：符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、能有效推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、上市預(yù)期明確的高成長(zhǎng)性的未上市企業(yè)，或存在并購(gòu)價(jià)值和管理提升空間的中小企業(yè)，才在其投資范圍之內(nèi)。也不難理解普思投資當(dāng)時(shí)為什么選擇投資九好集團(tuán)，九好集團(tuán)如借殼上市成功，王思聰概念股將再添新丁。
