2015年，水泥產(chǎn)業(yè)陷入和鋼鐵業(yè)一樣的困局，利潤大幅下滑，部分企業(yè)已經(jīng)開始“看誰賠得起”“看誰挺得住”的大比拼。而在幾年前鋼鐵業(yè)進(jìn)入全面虧損之時(shí)，水泥產(chǎn)業(yè)還在享受市場紅利，現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼面臨的卻是隨意跌價(jià)、惡性競爭、全行業(yè)近半虧損、金融風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)等一系列問題。
被認(rèn)為是“外部有雪，自己再雪上加霜”的水泥產(chǎn)業(yè)，實(shí)際產(chǎn)能利用率已低至65%，化解產(chǎn)能的迫切程度可想而知。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，此前超高速發(fā)展使水泥需求被提前透支，因此，未來淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)兼并重組是化解產(chǎn)能的主攻方向，預(yù)計(jì)將有至少5億噸低標(biāo)號產(chǎn)能出局。
透支 旺季提前結(jié)束
臨近年末，老張高興不起來，他所在的水泥廠剛啟動(dòng)月余就又要停窯了，這次停窯期甚至長達(dá)兩個(gè)月。
老張說，他們廠子剛剛接到通知，除承擔(dān)居民供暖、協(xié)同處置城市生活垃圾及危險(xiǎn)廢物等特殊任務(wù)的熟料生產(chǎn)線外，其他水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)自2016年1月1日至2月29日停窯。
“沒想到今年的旺季只有短短一個(gè)多月。”老張長嘆一聲，自言自語道，本應(yīng)是忙的時(shí)候，又停工了。
而老張所在企業(yè)的遭遇，只是水泥行業(yè)的縮影，而究其原因，則是近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展對水泥需求的提前透支。“此前4萬億投資，全國各地爭相上項(xiàng)目，從基礎(chǔ)設(shè)施到房地產(chǎn)，從鐵路投資到機(jī)場建設(shè)，市場對水泥的需求有了量的飛躍。但投資與需求并不是無止境的，這樣的超速投資帶來的結(jié)果是近10年需求被提前透支。”業(yè)內(nèi)人士介紹說。
的確，對于以往旺季超過半年的水泥業(yè)來說，這個(gè)旺季似乎短得難以適應(yīng)。國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，在連續(xù)兩個(gè)月小幅回暖后，11月水泥產(chǎn)量再度大幅下滑。1至11月份累計(jì)產(chǎn)量21.47億噸,同比下降5.1%，其中11月份水泥產(chǎn)量2.05億噸，同比下降6.6%，降幅較10月再次擴(kuò)大3.08個(gè)百分點(diǎn)，提前結(jié)束了旺季。
值得一提的是，國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的11月規(guī)模以上工業(yè)增加值數(shù)據(jù)顯示，在具體公布的10種工業(yè)產(chǎn)品中，僅水泥一項(xiàng)同比下降。具體來看，鋼材9396萬噸，同比增長2.0%；十種有色金屬444萬噸，增長1.4%；乙烯146萬噸，增長1.5%；汽車255.1萬輛，增長16.0%；轎車119.5萬輛，增長8.4%；發(fā)電量4660億千瓦時(shí)，增長0.1%；原油加工量4392萬噸，增長3.3%，而水泥20494萬噸，同比下降6.6%。
寒冬 企業(yè)大面積虧損
水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩已導(dǎo)致許多企業(yè)到了生死存亡的關(guān)頭。有業(yè)內(nèi)人士透露，日前走訪一些川渝水泥企業(yè)，賣一噸水泥，虧損15至35元，以產(chǎn)能200萬噸為例，一年虧損額就達(dá)3000萬元至7000萬元。
11月12日，山水水泥20億元超短期融資債券到期未能償本付息，成為首例實(shí)質(zhì)違約的公募超短融債券。國信證券最新研報(bào)指出，水泥行業(yè)虧損增多，估值風(fēng)險(xiǎn)加大。
中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長孔祥忠表示，今年以來水泥價(jià)格持續(xù)下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠價(jià)格每噸比去年同期下降10％。9月全國通用水泥月平均出廠價(jià)格創(chuàng)下2008年金融危機(jī)以來的最低水平。
數(shù)據(jù)顯示，前5個(gè)月，我國水泥行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤僅為93億元，同比去年大幅下滑64%。銷售利潤率僅為2.8%。從歷史來看，目前已經(jīng)是自2007年以來最差水平。
“目前來看，虧損企業(yè)數(shù)達(dá)到1339家（含粉磨站），占企業(yè)總數(shù)的40%。”孔祥忠透露，前三季度水泥企業(yè)虧損額高達(dá)170億元，更為嚴(yán)重的是，在剩余保持微利的企業(yè)中，實(shí)際上很多處于隱性虧損狀態(tài)。
中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德表示，當(dāng)前部分水泥生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品，甚至比“看誰賠得起”。他指出，截至2015年7月底，全國水泥產(chǎn)量下降5%，銷售收入下降9.63%，利潤下降63.84%，三組數(shù)字的出現(xiàn)無對應(yīng)規(guī)律，產(chǎn)量減少與銷售收入減少不對應(yīng)，銷售收入減少與利潤降幅出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。
現(xiàn)在水泥企業(yè)幾乎全部虧損，一位水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人直言，現(xiàn)在賣一袋就虧損幾十塊錢，但是產(chǎn)能在那里，機(jī)器折舊都在那里，庫存一堆還占成本，不得不一袋袋地賣。
“究其主要原因，則是水泥價(jià)格嚴(yán)重下跌。”喬龍德說，雖然從目前來看水泥行業(yè)總量已到高峰，但其產(chǎn)品不可替代，因此，減量提質(zhì)提價(jià)是可以解決問題的。
值得注意的是，由于水泥產(chǎn)業(yè)投資較大，因此在遏制新增產(chǎn)能的背景下，一些地方仍然在招商中給投資者提供所謂的“政策優(yōu)惠”，違規(guī)審批、隨意審批大量新建擴(kuò)建項(xiàng)目。一些地方主動(dòng)幫助企業(yè)開路條、拿批文，甚至允許企業(yè)未批先建、邊批邊建。有些地方還在水泥兼并重組完成后，繼續(xù)新上生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)兼并重組的努力付之東流，繼續(xù)產(chǎn)生更多的產(chǎn)能過剩。
出路 將有5億噸產(chǎn)能被淘汰
水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，根源就是企業(yè)過于依賴擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展路徑。
“將有5億噸產(chǎn)能被淘汰。”喬龍德表示，將繼續(xù)減少能耗、環(huán)保、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能。例如將研究并加快推進(jìn)全面取消32.5水泥標(biāo)準(zhǔn)。32.5標(biāo)準(zhǔn)取消后，還會(huì)繼續(xù)減少低標(biāo)號產(chǎn)能。
孔祥忠也表示，協(xié)會(huì)將修訂標(biāo)準(zhǔn)，加快推廣高性能混凝土的使用，鼓勵(lì)高標(biāo)號水泥生產(chǎn)和使用，推動(dòng)建筑節(jié)能，提高建筑物使用壽命。加大科技研發(fā)力量，研發(fā)水泥新品種，改善產(chǎn)品性能，開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域。
而對于企業(yè)兼并重組，孔祥忠認(rèn)為，將繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過兼并重組淘汰落后產(chǎn)能，加大水泥企業(yè)集中度，同時(shí)切實(shí)防止以兼并重組為名盲目擴(kuò)張產(chǎn)能。
喬龍德指出，應(yīng)突破現(xiàn)有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導(dǎo)向目錄指南。例如，可以變整體收購為相互持股。運(yùn)用混合所有制，嘗試同一區(qū)域的企業(yè)，按照資本組建新公司并進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營。
事實(shí)上，水泥行業(yè)龍頭企業(yè)已借助整體經(jīng)營和成本控制等優(yōu)勢加大收購力度。6月13日，華潤水泥與昆鋼水泥簽訂合作協(xié)議，認(rèn)購昆鋼水泥6.6億元人民幣股份，持股比例達(dá)到50%，進(jìn)而實(shí)際控制了云南市場份額最大的水泥企業(yè)。隨后海螺水泥發(fā)布公告，將收購江西圣塔實(shí)業(yè)，成立贛州海螺，海螺水泥出資2.2億元，在其中占據(jù)55%的股份。
