創新驅動型增長，為企業發展注入新動力
十八屆五中全會提出的五大發展理念，排在首位的是創新。 G20 杭州峰會的主題“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”，排在首位的也是創新，可見，創新驅動已成為國家經濟增長的新引擎。“抓住創新就抓住了發展的牛鼻子。”作為國務院國資委監管的中央企業，新興際華集團始終堅持管理創新、科技創新和體制機制創新，把市場精神融入企業內核，在幾年時間里，實現了自身的跨越式發展。 2016 年，新興際華位列財富世界 500 強 318 位，被評為中央企業 2015 年度和 2013-2015 年任期考核雙“ A 級企業”，獲得第四任期“業績優秀企業獎”和“節能減排優秀企業獎”。
在管理創新方面，新興際華以市場為導向倒逼管理機制改革，逐步探索形成了“ 225 ”管理創新體系，即“內部模擬法人運行機制”和“研產供銷運用快速聯動反應機制”、“成本中心”和“利潤中心”、“指標、責任、跟蹤、評價、考核”的生產經營和黨建管理“雙五體系”，為企業優質高效快速發展保駕護航。
在產品創新方面，新興際華研發出具有自主知識產權的“民族志氣管”——新興離心球墨鑄鐵管，產銷量位居世界第一；自主研發的“雙金屬復合管”、“高合金鋼管”等無縫鋼特種鋼，填補 了國際空白；開發出的 CNG 移動加氣車、移動能源車、 LNG 移動加液車、移動子站系統，帶來了良好的經濟效益；自主研發的輕型高機動應急救援系統裝備、應急工具機器人、救援舉升平臺等產品在國家歷次緊急突發事件救援過程中發揮了重要作用，其中研發出的消防泡沫液遠程輸轉系統為“全球首創”，遠程大功率應急供排水裝備為“國內首創，國際先進”。
在選人用人方面，新興際華堅持市場化選人用人，推進人員的“內部市場化”，實行“站起來，再坐下”，全員競聘上崗；去年，作為國務院國資委首批進行董事會試點改革的中央企業，新興際華率先完成由集團董事會市場化選聘總經理；在黨管干部、管標準、管程序的原則下，全面實行市場化選聘、市場化薪酬、市場化管理。
“一帶一路”引領，國際化經營穩步推進
2013 年，習近平總書記提出了“絲綢之路經濟帶和 21 世紀海上絲綢之路”的戰略構想。今年 7 月，習近平總書記對國企改革作出重要指示，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大。李克強總理指示，更加扎實有效地推進“引進來”和“走出去”。國資委主任肖亞慶強調，中央企業是國民經濟的骨干中堅，要帶頭打造“走出去”國家新名片。
近年來，新興際華始終將“管通四海，裝點五洲”作為企業使命，努力踐行“互利共贏、同創共享、和衷共濟、同心致遠”的央企責任文化，按照國資委要求，大力度走出去、高水平引進來，積極參與“一帶一路”戰略實施，不斷加快國際化經營步伐，通過一系列重大項目的實施，優化海外市場布局，提升了全球資源配置的能力和影響力。截至 2015 年底，集團公司在境外注冊的獨立法人單位共 20 家，分布于加拿大、贊比亞、意大利、沙特阿拉伯、印度等 9 個國家和地區，業務涉及冶金制造、礦山勘探開發、服裝鞋靴研發設計、皮革加工處理、大宗商品交易等多個領域。鑄管及管件、服裝及鞋靴、特種車輛、推土機等產品出口遍及亞洲、非洲、拉丁美洲和歐洲。
依托鑄管產品和設備，針對“一帶一路”戰略沿線發展中國家基礎設施建設需求，新興際華建立了與沿線國家和地區的利益契合點，不斷擴大球墨鑄管在國際市場布局，海外訂單不斷增加，進一步鞏固了全球第一的位置；搶抓“一帶一路”加強能源基礎設施互聯互通合作機遇，進一步在沿線國家推進雙金屬管產品布局，由鑄管向特管、特鋼領域擴展，從輸水管道向輸油、輸氣和核電領域擴展；按照“推進能源資源就地就近加工轉化合作”機制，就近在當地建設生產服務一體化的產業基地，形成沿路一體化、產業一條龍的能源資源合作鏈條；在高端裝備領域，以獨創的“柴氣混合雙燃料”節能環保裝備和填補空白的全球陸上最大 711 無縫高壓氣瓶長管拖車為依托，與沿線國家共同建設天然氣非管網運輸物流網和天然氣儲運裝備產業園，實現互利共贏、同創共享；依托輕工板塊 7000 萬件套職業裝、 1.6 億雙鞋的產能規模，在米蘭、巴黎等歐洲腹地建立設計研發中心，在意大利收購 LV 、 Prada 、 Gucci 等奢侈品牌一線皮革供應廠商，在法國與米其林公司合作，把輪胎材質引入制鞋領域，與歐洲合力打造全新品牌 JH1912 并在意大利等開設旗艦店，實現自身產品結構、產業結構向中高端邁進，不斷提升產品品牌附加值；在產業創新上，與意大利頂尖運營商合作，引進先進商業模式，打造融合世界高端品牌折扣消費、餐飲休息、休閑娛樂、室內極限運動、文化產業、旅游消費等衍生功能于一體的大型商業綜合體和現代服務業態——“際華園（ JIHUA PARK ）”，逐步實現從傳統制造業向制造服務業和現代服務業轉型升級。
內治外合，加快“走出去”步伐
“十三五”時期，新興際華將加快“走出去”步伐，加大投資并購力度，循序漸進實現從產品走出去到產具（裝備）走出去，到產能走出去，到產業走出去，到產權走出去，實現產品、服務和生產要素的全面國際化。
一是按國際標準優化內部治理結構。新興際華將進一步完善以董事會為核心的法人治理結構，特別是對駐外子分公司，建立與國際標準相承接、與當地環境相適應的治理體系，建立市場化、國際化選人用人機制和考核激勵體系，提高國際化經營水平。同時進一步加強對駐外企業的管理，遵守所在國當地的法律，尊重當地文化，實現和諧經營。
二是協同整合各方資源聯合出海。新興際華將進一步在成員企業推進股權多元化改革，協同整合各方面資源，在市場化運作、利益共享基礎上形成優勢互補、分工協作的新模式，抱團作戰、聯合出海，各施所長、各盡所能，把各方優勢和潛力充分發揮出來。
三是實施金融創新確保資金融通。新興際華將充分利用亞投行、絲路基金等國家層面金融服務保障，同時整合金融資源，實施金融創新，設立產業并購基金、太陽能基金等，服務支撐自己的產業、裝備走出去。
大力實施國際化經營戰略、提升國際化經營能力和水平是做強做優做大中央企業、培育世界一流企業的必然要求。乘著“一帶一路”戰略和 G20 杭州峰會的東風，新興際華“走出去”的身影已漸行漸遠，但足音越走越強，那堅實的步伐告訴著人們：“我們充滿信心，在新一輪國際競爭中我們必將贏得先機、贏得主動，我們不僅能夠走出去，更能走進去、走上去！”
