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    LED顯示屏搭載互聯網思維 將面臨何種挑戰?
    來源:綠色節能網
    2017-04-12 22:20
      近幾年,互聯網思維深受各大企業追捧,不少企業家將互聯網+無限運用在企業布局和發展中。該怎樣迎接新的經濟形態,是值得思考的。今年以來,整個中國制造業受到勞動力成本上升、原材料價格上漲等因素影響,行業發展逐漸回歸理性,洗牌節奏加快再次籠罩LED顯示屏行業。渠道策略成為眾多企業共同之選,與品牌形象塑造一起成為當下LED顯示屏行業兩大焦點。業內專家表示,LED顯示屏行業只有以品質拓展市場,才能實現更好發展。
      在互聯網高速發展的今天,成立中國互聯網投資基金無疑是對各大具有互聯網思維的公司的最好的福利。從國家設立中國互聯網投資基金可以看出,國家對企業互聯網化經營有著實足的支持。而對于LED顯示屏行業而言,中國LED顯示屏企業如今不僅僅習慣走直銷、走渠道的方式進行營銷。并且,早在多年以前,LED顯示屏許多大大小小的企業都開始運用互聯網手段,建設網上商鋪,以此獲得了更大的商機。
      互聯網+形態下的LED屏行業將面臨何種挑戰?
     
    LED顯示屏搭載互聯網思維 將面臨何種挑戰?
     
      LED顯示屏企乘風搭載互聯網思維
      如今,互聯網正在無時不刻改變我們的生活,也正在滲透到各行各業,在這個“萬物互聯”、“互聯網+”的時代,LED顯示屏企業該如何讓搭乘這班快車借風使力、扶搖直上呢?隨著LED顯示屏互聯網思維的運用,不少龍頭企業開始改變經營模式。借助互聯網思維運用到人才培養和管理機制中,使得企業發展優勢更加鮮明。
      比如,艾比森互聯網思維運營酒店租賃模式,通過為酒店免費提供LED顯示屏,把使用費與廣告費的收取與酒店方分成,實現合作共贏。由此可見,互聯時代的到來,徹底改變了LED顯示屏行業的封閉模式。現在客戶需要LED顯示屏時,隨時隨地,幾秒種就可以查到公司、產品、價格等,一切都是透明的。在價格透明的前提下,使得企業的采購成本能夠逐漸下降,減少了過往的暗箱操作,因為某些采購人員的個人喜好,及收取賄賂等不良行為,而造成采高不采低,忽視產品品質。
      與此同時,回顧中國接入國際互聯網22年來,一直是互聯網領域的積極參與者和有力推動者。而且中國是有著7億多網民的網絡大國,互聯網作為信息化技術的重要產物在尋求與制造業融合的過程中,對中國制造業原有的供應鏈將會產生影響,呈現新的變化。中國經濟正在朝著形態更加多元化、分工更加復雜化,而其結構也越來越趨向于合理化。
      值得一提的是,“ 互聯網+”下的供應鏈模式將比以往更加注重市場需求,如何營造和滿足LED顯示屏的客戶需求則將成為整個LED顯示屏制造業供應鏈中的重點。在互聯網環境下的公開、透明等特點將導致LED顯示屏制造業現有的包含供應商、客戶、制造商、經銷商、服務商等在內的戰略聯盟面臨新的考驗,甚至有可能土崩瓦解,未來的任何一家企業都難以擺脫掉“互聯網+”下的供應鏈變化所帶來的挑戰。
      LED顯示屏進入經濟新常態下的考驗
      從中國制造業的供應鏈管理模式的現實看,中國的LED顯示屏企業不僅在企業發展戰略研究、市場分析與營銷體系、產品協同研發、客戶關系管理、物流等方面的現代化企業管理理論上表現不足,而且在管理實踐活動中的信息技術平臺的建立也處于滯后狀態。
      另外,“互聯網+”環境下的中國制造業的產品貿易悄無聲息的發生了變化。傳統的單一的線下營銷渠道逐步演變成線下、線上雙重渠道,線下線上之間也會融合或迭加出新的營銷渠道內涵。這給LED顯示屏制造業的供應鏈管理中預測功能的實施增加了難度,相應的增加了整個供應鏈網絡的復雜程度。
      LED顯示屏制造業在中國進入經濟新常態下所面臨的考驗是空前的。一方面:緣于受到中國制造業產業結構與體制的限制,比如,粗放的部分LED顯示屏制造企業以低成本的人力獲取了快速的規模式發展之后陷入了因缺乏創新驅動、人才建設不足等因素導致發展困難;另一方面:緣于世界經濟的形勢所迫,世界經濟發展整體出現滑坡,各國開始大力維護本國經濟利益開展了各個領域的戰略聯盟。
      LED顯示屏制造業供應鏈管理新模式
      并且,對于中國制造業而言,“新常態”的現實是謀求未來的基礎。亟待通過塑造競爭力的中國制造必須主動的適應中國經濟發展的“新常態”。中國經濟新常態下市場相應的萎縮,預示著競爭的更加殘酷。如果說過去LED顯示屏企業的發展尚且能夠通過單槍匹馬的方式獲得一定的市場份額,謀取一定的利潤空間。如今如果不進行創新以適應中國經濟新常態的話,恐怕就難以為繼了。未來存活下來的LED顯示屏制造業必然以協同、共贏為主要企業元素,由原有的原材料供應商、產品的研發設計、產品生產制造商、經銷商及經銷平臺、客戶等之間的弱鏈接或單線鏈接,將轉變為合作伙伴的關系。比如,強力巨彩和他的核心供應商,創聯電源及諾瓦科技達成了戰略合作伙伴關系。通過雙方共有渠道,以一種新型的管理模式,創造了一種全新的共贏的模式。
      然而,以上這些都屬于中國經濟“新常態”的一部分,而政府倡導的“互聯網+”與中國制造業的融合就是要打造新的競爭力以適應中國經濟的“新常態”。面對如此巨大的潛在商機LED顯示屏企業應以互聯網為平臺,加強交流,深化合作,共同構建和平、安全、開放、合作的網絡空間,與時俱進借助互聯網乘勝追擊。
      因此,我們不難看出,未來LED顯示屏制造業將呈現的是一個供應鏈與另一個供應鏈之間的競爭。當然對于任何一個供應鏈并不能夠呈現絕對清晰的輪廓,你中有我,我中有你的局面在資本逐利的本質上是不可避免的。但,對于任何一個單個的LED顯示屏企業或者競爭參與者而言,它所參與的供應鏈的規模越大、越完整,這個企業或競爭參與者的競爭力將會越頑強。
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