一、加強領導，強化組織保障。一是成立了以局一把手為組長，各單位主要領導為副組長，各單位辦公室主任為成員的公共機構節能工作領導小組，加強對節能工作的研究分析和安排部署，領導小組下設辦公室負責日常工作。同時，各單位也相應成立了由本單位領導牽頭的節能降耗工作領導小組及辦事機構。二是進一步完善辦事程序，建立工作臺賬，把節能降耗工作納入日常議事范圍，切實解決節能降耗工作中的突出問題。三是強化節能目標管理，局系統共有公共機構10家，用能人數993人，用能面積4.1萬平方米，公車數量16輛。2015年，全局公共機構人均綜合能耗0.19千克標煤，較2010年下降42%，超額完成“十二五”目標任務的7.1%；人均用水量9.89噸，較2010年下降16%；單位建筑面積綜合能耗0.0032千克標煤，較2010年下降30.76%，超額完成“十二五”目標任務的6.25%。

　　二、廣泛宣傳，提高思想認識。每年以節能宣傳周活動為重要載體，深入開展宣傳工作。一是從每個處室、每個崗位抓起，發揮“鐵將軍”、“鐵算盤”、“鐵賬本”的作用，把好“節能關”，守住“浪費口”。二是制作圖文并茂的宣傳欄、節能提示標牌，在辦公區域顯著位置懸掛、張貼，營造氛圍。三是利用會議培訓等活動，深入宣傳國家節約資源的法律、法規，方針政策和節能常識，普及厲行節約的行為規范，倡導低碳、節儉、文明的生活方式，不斷提高工作人員的資源憂患意識和節約節儉意識。

　　三、落實責任，加強日常監管。切實把節能降耗工作落實到每個單位、每個崗位，做到了人人有責，人人負責。一是印發了《蘭州市文旅局公共機構節能降耗工作實施方案》，制定了節能目標，明確要求各單位能源消耗在上年統計數據基數的基礎上，水、電、油等能耗分別降低在5%以上，并作為局系統目標責任考核黨風廉政建設責任制的重要考核內容。二是系統各公共機構設立了節能統計員、聯絡員和監督員，采取一人一崗、專人負責的辦法，做好本單位的能耗統計、節能聯絡和日常監督管理工作，并由局公共機構節能工作領導小組辦公室登記造冊。三是實行了資源節約工作監督機制，分階段組織人員對各單位的節能工作進行了實地檢查，重點檢查各單位節能燈、高耗低效設備、空調、電梯、水泵等運行改造情況以及非辦公區的水、電、氣分設情況，對存在的問題和薄弱環節，加強督查整改，促進了節能降耗工作順利開展。

　　四、多措并舉，切實降低能耗。一是建立了辦公用品采購、配備和領用制度。采購工作中做到選擇能耗低、環保、質優、價廉的辦公設備，逐步淘汰高耗能辦公用品。二是制定公務用車使用管理制度。公務用車實施了“統一管理、定點加油、定點維修”和油耗、行駛里程統計公示制度，逐車、逐月核定百公里油耗，實施了單車核算，車輛油耗和運行費用明顯降低。三是從細微處抓起，堵塞跑冒滴漏現象。根據人員流量，對電梯實行了分梯使用，正常情況下只保留一部電梯運行，并設定四樓以下不停梯，有效的節約了動力電的支出；采取定時供應開水的措施，每天上午、下午各供應一次開水，每次一個半小時，避免了“開水常開”的浪費現象。四是開展“節約一張紙，效率翻一番”活動。能夠網上報送的材料不要紙制件，內部未簽發的文件材料均采取電子版審閱，簽發的文件材料必須雙面打印及規范了紙張領取登記手續等措施。五是制定并實施“公共機構節電、節水、節油和節約辦公用品制度”和“公共機構用能行為規范”，把干部職工用能行為和節能量指標引入單位內部處室及局屬單位績效考核內容。

　　五、突出重點，強化重點管理。一是對季節性用電高峰期實行重點管理。電能是公共機構的主要能源，電能占公共機構能耗的70%左右。針對冬季和夏季兩個用電高峰期，對切實做好節約用電、安全用電做出了相關規定。對開展綠色照明、合理設置空調溫度、建立辦公設施設備下班斷電制度等做了明確規定。同時不定期對各單位用電情況進行檢查，對造成用電嚴重浪費的單位予以通報批評。二是加大高耗低效設備改造力度。實施了電梯勢能回饋技術改造，廢除高耗能老式電開水茶爐等設備，積極爭取節能改造項目，更換熱效高、耗能低、綠色環保新型冷熱水直飲機集中供應開水。

　　下一步，蘭州市文旅局將堅持以“實現公共機構能源資源利用效率穩步提高、公共機構節能管理能力大幅提升”為目標，健全長效機制，著力解決好工作機構、人員和經費保障，規范管理制度，理順工作職能，不斷將節能降耗工作引向深入。