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    深度整合期,提升軟實力—《2017年度G20-LED照明峰會第2次CEO會議公報》
    來源:綠色節能網
    2018-01-24 13:46
            一、2017年度G20-LED照明峰會第2次CEO會議(以下簡稱“G20會議”)于2017年12月23日在深圳寶安成功召開。成員企業--深圳市新益昌自動化設備有限公司承辦本次峰會。
      二、本屆G20會議參會企業包括中游封裝企業--木林森、鴻利智匯、國星光電、聯創光電、兆馳股份、晶科電子,電源及IC企業--明微電子、健森科技,設備企業-新益昌、炫碩智造,下游照明企業--陽光照明、三雄極光、嘉美照明、光宇照明。
      三、本屆G20會議的主題是應對深度整合期,提升企業軟實力。LED產業鏈上中游大規模投資,進行擴產與并購,使得產業集中度越來越高。
      在供應鏈端,隨著產能的持續釋放,產業鏈供需關系將再次發生變化。上中下游企業需持續提升供應鏈管理水平,從資本層面促使供應端深度合作,讓細分領域企業分工協作。
      同時,企業應利用好資本力量,挖掘內部潛力,加強外部戰略合作,從產品設計、產品換代、生產逐漸智能化、營銷模式改變到企業品牌提升和價值轉移等多方面的軟實力打造,應該成為企業領導著重未來的戰略。
      四、G20會議成員企業一致認為,當前封裝產業集中度明顯提升。
      現階段,封裝大廠開啟產能軍備競賽,部分小廠被迫停產,以前賣出100臺封裝設備需要30個客戶,現在100臺設備只需要2個客戶訂單,產業集中度明顯提升。
      另外,過去封裝設備企業客戶多達1800家,但在以200家/年的速度遞減,現在客戶數量只有600家左右。與此同時,國內部分封裝設備企業80%的產能供給前20大封裝客戶。
      五、G20會議成員企業一致認為,封裝企業對于智能化設備的需求比較強烈。
      現階段,不少封裝企業紛紛在江西南昌、浙江義烏等地投建新廠,但它們普遍面臨著很多問題:招工困難;內地單人人工成本雖有所下降,但人員效率及素養相對廣東沿海城市稍差。這些難題都導致企業對設備的需求加劇。
      封裝企業要求封裝設備更加智能化。封裝現在更多提倡柔性智能化,就是我們不改變現有的主要工序,但可以利用各種智能手段,實現數字化傳遞,進而進一步提升效率,降低成本的同時,減少對人員的依賴。
      六、G20會議成員企業一致認為,Mini-LED、MicroLED及OLED在顯示領域會帶來較好的表現,OLED未來在高端顯示領域的份額將會攀升。
      其中,小間距目前比較樂觀。隨著間距微縮市場的不斷崛起,COB小間距,RGB小間距顯示技術與MicroLED技術逐漸顯露出各自的優勢。不過,MicroLED需要很大的資產投入,國內企業做起來會有較大的難度。
      Mini-LED在背光顯示領域的未來值得暢想。相比MicroLED,Mini-LED技術難度更低,容易實現量產,且可以大量開發液晶顯示背光源市場,產品經濟性更佳。但Mini-LED只是一個過渡產品,未來仍舊是屬于MicroLED。
      OLED在高端顯示領域,未來五年內的市場占有率將達到30%,未來八到十年市場占有率將達到45%左右。其發展態勢在2018年上半年會更加清晰。
      七、G20會議成員企業一致認為,在當前產業形勢下,燈絲燈、車燈等新興市場將迎來長足發展。
      燈絲燈方面:隨著室內照明景觀化、燈絲燈形態多樣化以及大客戶的需求集中化,燈絲燈在球泡燈市場的占有率將會大幅度提升,但目前燈絲產能、光衰、色衰以及成本等方面的問題還需進一步解決。在燈絲燈市場份額方面,G20會議成員企業意見不一,但主流意見是未來燈絲燈將占據40%球泡燈市場。
      車燈方面:近兩年新能源汽車、自動駕駛、智能汽車等熱點及趨勢吸引著車用LED廠商展開投資。同時,LED模組的標準化以及不斷優化帶來成本下降,提高了LED的市場滲透率,這也使得更多的車型能夠應用LED照明技術。
      八、G20會議成員企業一致認為,2018年封裝企業需持續發力“小而美”,在細分領域深根細作。
      2017年,對于多數G20成員企業而言,前三季度已完成2016年度全年業績。
      就封裝企業而言,白光LED器件貢獻80%的業績,另外RGB光源表現不俗。但下半年隨著產能相繼釋放,擴產超過需求部分,行業整體顯現降價態勢。G20會議成員企業預計2018年中游封裝產品價格2018年下降幅度將達10%-15%。多家成員企業表示,2018年仍會利用資本力量大力擴產,尤其是在燈絲領域。
      就封裝設備企業而言,白光LED和RGB方面同樣貢獻較大;而就機種而言,分光編帶貢獻了30%的業績增長點。隨著燈絲燈的興起,燈絲封裝設備及測試設備成為設備企業關注的焦點。
      就下游照明企業而言,戶外工程項目成為主要業績增長點。不過以戶外景觀照明為主的工程項目面臨應收賬款數額大,合同履行問題比較大,同時風險較高。G20成員企業表示,2018年將會重點增強現金流,同時改善產品體系,向工業化產品方向轉變。
      2018年,在企業運作方面,以求精、求強為主,不盲目擴大企業的產品戰線,同時需要往高端市場方向去走,不做惡性競爭,企業需練好“內功”。
      在細分市場,可關注燈絲(直條燈絲、柔性燈絲)、舞臺燈、COB高端商照、紫外消毒殺菌以及汽車照明等新市場。
      九、G20會議成員企業一致認為,工礦燈將成為照明市場一大亮點。
      2017年工礦燈出口成為市場一大增長點,其中,深圳某一中小企業下半年工礦燈出口量超過10萬套。工礦燈市場的增長也拉動大功率電源需求量。
      現階段,工程單和工礦燈單兩者之間存在較大差別。工程單,在單價方面比較有優勢,但是款期較長;工礦燈,價格方面要便宜,但是多以現金交易為主。對于大功率電源企業來說,可以先利用工礦燈優勢帶動自身的規模。
      十、G20會議成員企業一致認為,2018年下游應用企業毫無疑問會開啟擴產,產品價格下降會很明顯。
      目前,LED產品的替換比例在提升,G20會議成員企業表示其2017年LED占比超8成,但照明應用市場會遇到替代性瓶頸問題。
      2017年照明企業受到產能以及增長瓶頸等各方面的約束,但整體行業是波浪式往上走,有一定的周期性。
      2018年把產品價格賣高會比較困難,需要增加功能性產品。但純粹在照明產品上開發出一個全新產品是很難的事情,可以進行產品的更新換代。
      另外,具有高價值的重大產品值得去做。高價值產品市場雖然沒有想象中的那么好,但也并不糟糕。照明企業可以考慮收購具有較好的設計和工程實力的企業,自身不要只做純生產。
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