任育杰在電廠(chǎng)總經(jīng)理丁范秋陪同下，檢查了主廠(chǎng)房和料場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。隨后，召開(kāi)了由中層管理干部及以上人員參加的會(huì)議。會(huì)上，丁范秋對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、燃料工作、建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題和困難，以及總承包模式管理中存在的不足進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，生產(chǎn)副總、控制經(jīng)理等就各自負(fù)責(zé)的相關(guān)工作也作了匯報(bào)。任育杰聽(tīng)取匯報(bào)后指出，隆回電廠(chǎng)目前面臨的最大問(wèn)題是燃料問(wèn)題，要求把燃料工作擺在更加重要的位置來(lái)抓，必要時(shí)可以由總經(jīng)理帶領(lǐng)廠(chǎng)內(nèi)可以調(diào)動(dòng)的力量參與到燃料收購(gòu)工作中來(lái)，以壯大燃料收購(gòu)隊(duì)伍，增加燃料收購(gòu)量。雖然隆回當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力價(jià)格過(guò)高，直接導(dǎo)致燃料價(jià)格偏高是客觀事實(shí)，但一定要想方設(shè)法做好各項(xiàng)動(dòng)員宣傳工作，克服困難，探索新路子，開(kāi)辟周邊縣市和鄰近省份的燃料新市場(chǎng)。
要通過(guò)全體員工的不懈努力，做到既降低燃料成本又保證足夠燃料儲(chǔ)備量，力爭(zhēng)10月份實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，順利完成凱迪電力下達(dá)的2012年度實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)kw•h發(fā)電量的任務(wù)。