武漢聯通主要從管理節能和技術節能兩方面作為抓手，動員公司全體干部員工千方百計想方設法從各方面降低能耗，經過近近3個月的清理排查、統計分析、強抓落實，已經取得了部分節能減排成效，為全年工作順利的開展打下了基礎，起了個好頭。全網從2012年11月1日開始關閉空調2929臺次，經各建維經理和片區負責人下站抽查，上報已關空調站點均已關閉，預計落實到2013年3月31日，空調系數為0.1計算共計可少支付電費約188萬。運維部狠抓管理：建立電費、支付、計提、抄表等臺帳，制定了各種燈具和空調使用、清洗、修理規程，統計分析用電異常站點，落實責任人限期解決，定期通報嚴格考核。除此之外還采用各種技術手段以達到節能效果：已確定329個雙網站實施智能載頻關斷技術，實施時間為零點至七點，并視執行情況再擴大基站范圍和延長關閉時間；全網共133個基站機房計劃封堵隔熱改造，20個超3000元/月微蜂窩站點優化改造，110個基站實施自然通風加恒溫柜項目，已在武漢聯通大樓17樓進行空調室外機噴淋系統試點，并將推廣到所有局樓，配合湖北聯通金銀湖大樓配電室進行新風節能改造；關山1樓配電室即將實施新風節能改造，全網601個站點高效模塊休眠已更換完畢，全網211個自建站點已種植爬山虎等等。
武漢聯通今年面臨前所未有的節能減排壓力，但在保持銷售收入高速增長，持續不斷提高用戶感知的同時，能竭盡所能完成全年節能減排目標，才能向經濟社會的發展交一份滿意的答卷。
