念好“宣”字經(jīng)，營(yíng)造節(jié)約大氛圍。項(xiàng)目部出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)管理制度，充分利用交班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，普及節(jié)能低碳知識(shí)，教育引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，動(dòng)員全體員工積極參與節(jié)能活動(dòng)，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約理念，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能先行者。

念好“控”字經(jīng)，嚴(yán)把成本控制源頭。項(xiàng)目部認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，科學(xué)制定施工組織方案，合理調(diào)配各類(lèi)生產(chǎn)資源，細(xì)化每一個(gè)施工流程、每一道施工工序。他們推行包保制度，并將節(jié)能降耗目標(biāo)逐項(xiàng)分解到每一個(gè)作業(yè)班組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層成本管理的薄弱點(diǎn)，從源頭上對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行卡控。

念好“省”字經(jīng)，抓好細(xì)節(jié)巧降本。項(xiàng)目部積極實(shí)施精細(xì)化管理，利用網(wǎng)絡(luò)通訊的便捷，推行無(wú)紙化辦公，除需要打印存檔的文件外，其它文件均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，減少紙張的浪費(fèi)。隨著項(xiàng)目人員的減少，他們把柜式空調(diào)改為壁掛空調(diào)，將大功率電飯煲改為小功率，以降低電費(fèi)消耗。項(xiàng)目部動(dòng)員員工自己動(dòng)手，修復(fù)殘缺墻面，粉刷樓梯、走廊，節(jié)約外找勞務(wù)費(fèi)用。同時(shí)，他們堅(jiān)持修舊利廢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋頭、舊零件實(shí)施定向回收，定期進(jìn)行考核評(píng)比，切實(shí)做到“節(jié)能靠大家，處處降成本”。

通過(guò)各項(xiàng)措施的有力推行，項(xiàng)目部節(jié)能增效效果顯著。經(jīng)測(cè)算，到6月底，項(xiàng)目部上半年管理成本相比去年同期降低10%，“人人講節(jié)約，人人抓降耗”已在項(xiàng)目部蔚然成風(fēng)。（陳鋒 舒郁仁）