這是繼8月12日文登公司促成文登市立醫(yī)院與國網(wǎng)山東節(jié)能公司合同能源管理項目后的又一大單，這也是山東省首份鍋爐改造合同能源管理項目。
近年來，文登公司通過三項舉措狠抓合同能源管理工作：
一是采用績效三級兌現(xiàn)法，層層簽訂“軍令狀”。公司一把手親自抓合同能源管理工作，積極開展社會節(jié)能服務工作。并將節(jié)能工作納入主要業(yè)績指標考核，做到重獎重罰。
二是主動與客戶溝通，建立尋訪機制。深入轄區(qū)內對用能單位進行細致的走訪調查，摸清用能性質，幫助用能單位進行節(jié)能診斷，采用項目三級篩選法確定目標項目。
三是廣范宣傳。加大合同能源管理“客戶零投入、零風險、坐享經(jīng)濟利益”的宣傳力度。通過屢次走訪，讓用戶知道這種模式具有節(jié)能效率高、節(jié)能有保證、投資回收短、投資風險低等特點。
在順利簽訂兩項合同能源管理項目后，文登公司加大工作力度，威海文登中心醫(yī)院已達成節(jié)能燈改造意向，近期即可簽訂合同。
