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“通過(guò)金融、科技的深度融合，奇威特從一家專業(yè)從事傳統(tǒng)中央空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型為以太陽(yáng)能空調(diào)、太陽(yáng)能采暖、太陽(yáng)能熱水和太陽(yáng)能鍋爐為主要產(chǎn)品的高科技企業(yè)，橫跨暖通和新能源兩個(gè)非常有前景的產(chǎn)業(yè)。正是由于這種與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，奇威特舉起了低成本擴(kuò)張大旗。 ”5月21日，山東奇威特集團(tuán)董事長(zhǎng)李文介紹說(shuō)。
記者：什么原因促使奇威特從研發(fā)生產(chǎn)傳統(tǒng)中央空調(diào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)太陽(yáng)能空調(diào)？又是如何運(yùn)用金融與科技的融合創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的？
李文：2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和匯率的不斷調(diào)整，使奇威特的出口增幅在當(dāng)年出現(xiàn)了首次下降，再加上中國(guó)結(jié)構(gòu)性缺電愈演愈烈，而用電力驅(qū)動(dòng)的中央空調(diào)作為耗電大戶也不符合國(guó)家一直倡導(dǎo)的節(jié)能減排政策，在那時(shí)我想到了創(chuàng)新。最終，在經(jīng)過(guò)一番對(duì)比考察后，公司選擇了太陽(yáng)能空調(diào)作為研發(fā)方向。
從2008年4月開(kāi)始，我們斥資1.6億余元，歷時(shí)3年半，先后與全球20余家大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)合作，成功研發(fā)太陽(yáng)能中央空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱泵中央熱水系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱泵中央采暖系統(tǒng)和太陽(yáng)能鍋爐系統(tǒng)等新能源應(yīng)用技術(shù)，并成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，取得新能源及光熱行業(yè)領(lǐng)域的重大突破。
技術(shù)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)發(fā)展的助推器，公司通過(guò)多年潛心研究和在線優(yōu)化，研發(fā)的太陽(yáng)能熱泵系列產(chǎn)品，打破太陽(yáng)能和空氣能利用領(lǐng)域的局限，首次讓兩種清潔能源同時(shí)應(yīng)用于大型生活工程及工業(yè)生產(chǎn)工程，拓寬了清潔能源應(yīng)用領(lǐng)域，百余項(xiàng)科技專利成果也讓企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。
記者：奇威特集團(tuán)是如何破解資金瓶頸提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的？
李文：我們不僅具有世界尖端太陽(yáng)能產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)能力，在成果轉(zhuǎn)化上更具卓越執(zhí)行力。自主研發(fā)生產(chǎn)的太陽(yáng)能熱泵產(chǎn)品，在嚴(yán)密的流程與制度管理下，用現(xiàn)代化的生產(chǎn)線成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量產(chǎn)。同時(shí)，公司全面引進(jìn)世界尖端新能源產(chǎn)品技術(shù)，以ABC成本作業(yè)法作為成本控制系統(tǒng)，達(dá)到信息流、物流、資金流高度集成，成為高度現(xiàn)代化與高效率運(yùn)營(yíng)的企業(yè)典范。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3億元、利潤(rùn)8000萬(wàn)元，均比去年同期增長(zhǎng)300%。
目前，公司產(chǎn)品不僅覆蓋全國(guó)26個(gè)省份，南美洲、歐洲、非洲、大洋洲的許多國(guó)家也都在使用奇威特產(chǎn)品。
