我國節(jié)水灌溉企業(yè)發(fā)展的歷史并不長，大約可從60-70年代算起，就其發(fā)展的速度、規(guī)模和特點來看，大體可劃分為三個發(fā)展階段；第一階段是60-70年代，為啟動時期。第二階段，80年代為初步發(fā)展階段。第三階段，90年代進入高速發(fā)展期。

　　目前，我國節(jié)水灌溉設(shè)備和器村物各類生產(chǎn)企業(yè)大約有四、五百家，加上貿(mào)易服務(wù)型企業(yè)達到千家以上。截止1998年底，灌排企協(xié)共有成員單位90家。

　　（1）從所有制情況看，國有企業(yè)36家，占40%；集體企業(yè)21家，占23.3%；股份制及股份合作制企業(yè)20家，占22.2%；中外合資企業(yè)6家，占6.6%；私營企業(yè)5家，占5.5%；外商獨資企業(yè)2家，占2.2%。其中，國有和集體企業(yè)占總數(shù)的60%以上，如果把股份制和股份合作制企業(yè)中的國有或集體控投企業(yè)也考慮進去的話，將至少達到70%以上。

　　（2）從經(jīng)營規(guī)模來看，以1997年銷售額為準，達到1億元以上的有只有5家，占5.5%；5000萬-1億元的8家，占8.8%；2000萬-5000萬元的19家，占21.1%；2000萬元以下的58家，占64.4%。其中，年銷售額1億元以上的企業(yè)只有5.5%，而2000萬元以下的企業(yè)將近65%，這兩個數(shù)字值得引起我們注意。

　　（3）從成立時間來看，70家代及其以前成立的19家，占21.1%；80年代成立的13家，占14.4%；90年代成立的32家，占35.6%；另有26家成立年代未統(tǒng)計清楚，占28.8%。

　　（4）從地區(qū)分布來看，節(jié)水灌溉企業(yè)多數(shù)在我國北方地區(qū)，這與我國節(jié)水灌溉重點發(fā)展地區(qū)相一致。長江以北有65家，占72.3%；長江以南25家，占27.7%。其中僅北京、河北、河南、山東、山西五省市就有45家，占協(xié)會成員總數(shù)的一半。

　　（5）從擁有固定資產(chǎn)規(guī)模看，5000萬 元以上的有11家，占12.2%；2000-5000萬元的17家，占18.9%；2000萬元以下的58家，占64.5%；情況不清楚4家，占4.4%。這組數(shù)字中，擁有固定資產(chǎn)5000萬元以上的企業(yè)約12%，而2000萬元以下的企業(yè)還是將近65%，與年銷售額的情況大體相同。

　　（6）從擁有技術(shù)人員情況看，100人以上的有12家，占13.3%；51-100人的有15家，占16.7%；50人以下的58家，占64.5%；情況不清楚的5家，占5.5%。這組統(tǒng)計數(shù)字中，擁有技術(shù)人員50人以下的企業(yè)又是將近65%，與企業(yè)年經(jīng)營規(guī)模和固定資產(chǎn)規(guī)模的統(tǒng)計結(jié)果聯(lián)系起來看，三個將近65%相似統(tǒng)計數(shù)字絕不是孤立的和偶然的。

　　我國節(jié)水灌溉企業(yè)現(xiàn)狀特點及原因分析：我國節(jié)水灌溉企業(yè)呈現(xiàn)出以下三個基本特點：一是發(fā)展快、成效大；二是數(shù)量多，規(guī)模小；三是差異大，水平低。

　　我國節(jié)水灌溉企業(yè)目前的現(xiàn)狀和特點是多種原因、多方面因素交互作用的結(jié)果。這里面有歷史原因，也有現(xiàn)實原因；有思想觀念原因，也有經(jīng)濟管理原因；有制度體制方面的原因，也有市場發(fā)展程度的原因；有企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)因，也有社會環(huán)境條件的外因等。是以下幾主面因素、幾種力量矛盾運動相互作用的結(jié)果。

　　第一、是政府和群眾兩個積極性相互結(jié)合的結(jié)果。政府和群眾兩個積極性結(jié)合到一起，便形成一股強大的力量，把節(jié)水灌溉推向一個又一個新的高潮。這是我國近年來推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水灌溉企業(yè)發(fā)展如此迅速，又取得如此大的成效的根本原因。

　　第二、是市場迅速擴張和市場發(fā)育不成熟兩種力量交互作用的結(jié)果。

　　一方面市場容易擴大，另一方面又處于不成熟狀態(tài)，這樣就使得那些生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、產(chǎn)品質(zhì)次價高的企業(yè)仍然能夠得以存在，節(jié)水灌溉企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，整體水平低的特點由此形成。

　　第三、是新舊兩種體制兩種觀念在轉(zhuǎn)換過程中相互作用的結(jié)果。

　　建立社會主義市場經(jīng)濟體制后，一方面，舊的農(nóng)田水利的建管體制已經(jīng)打破，舊觀念逐步瓦解。另一方面，市場經(jīng)濟條件下農(nóng)田水利的新體制還沒有完全建立起來，新觀念還沒有完全形成。此外，水價過低，價要杠桿的作用幾乎很小，水是商品的觀念還遠未形成。這些，都是節(jié)水灌溉新技術(shù)、新設(shè)備推廣使用的障礙，也是節(jié)水灌溉企業(yè)發(fā)展的障礙。

　　在節(jié)水灌溉企業(yè)自身管理體制和運行機制上，新舊兩種體制兩種觀念相互作用的影響也十分明顯。一方面，完全是“鐵飯碗”、“大鍋飯”的原來計劃體制下的農(nóng)機企業(yè)和水利企業(yè)已不復(fù)存在。但是另一方面，政企還沒有完全分開，有些企業(yè)本身就是水利或農(nóng)業(yè)部門興辦的，有關(guān)部門仍然把下屬企業(yè)看成機關(guān)的一個組成部分，當成“小金庫”或財務(wù)上的“蓄水池”。很多企業(yè)本身也缺乏完全面向市場的勇氣，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理觀念，不少企業(yè)的生存還要依賴政府部門的保護。這也是節(jié)水灌溉產(chǎn)品質(zhì)量提高不快，專業(yè)企業(yè)不能通過競爭實現(xiàn)淘汰和發(fā)展的重要原因。