共享自助洗車(chē)機(jī)OEM代工生產(chǎn)招合作伙伴

手機(jī)掃描查看

一、項(xiàng)目概述：

1、自助洗車(chē)的現(xiàn)狀及前景

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及年輕人口數(shù)量的快速減少，普通勞動(dòng)力價(jià)格在近幾年日益快速攀升，一些主要依靠普通勞動(dòng)力的服務(wù)型產(chǎn)品價(jià)格隨之水漲船高，洗車(chē)就是受此影響典型，明顯的行業(yè)，目前，在鄭州，已經(jīng)很難找到洗車(chē)費(fèi)低于20元的洗車(chē)店了，十年前那種花費(fèi)區(qū)區(qū)幾元錢(qián)就有一群年輕工人圍住洗車(chē)的場(chǎng)景已經(jīng)徹底的，不可逆轉(zhuǎn)的成為歷史，不僅如此，由于工人難找，洗車(chē)店無(wú)論是數(shù)量還是服務(wù)質(zhì)量都呈萎縮下降趨勢(shì)，因此，對(duì)廣大車(chē)主而言，洗車(chē)越來(lái)越成為一件花銷(xiāo)不菲，且服務(wù)質(zhì)量（洗車(chē)質(zhì)量及排隊(duì)等候時(shí)間等）令人很不滿意的一件事情。

     縱觀全球，特別在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)，車(chē)主自己洗車(chē)就像他自己吃飯穿衣一樣自然，即使在紐約芝加哥這樣的大都市，也很難找到專(zhuān)門(mén)的人工洗車(chē)服務(wù)，即使有其費(fèi)用也不是普通人能夠承受的，原因很簡(jiǎn)單，勞動(dòng)力是有價(jià)的，而且價(jià)格很高昂。當(dāng)然，這一切都是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，是普通勞動(dòng)者的福音。    

    我國(guó)目前正在刻意的快速奔向發(fā)達(dá)國(guó)家這一目標(biāo)設(shè)定（至少是一部分人，比如有車(chē)一族），因此像自己洗車(chē)這樣的在今天的歐美只是尋常風(fēng)景的場(chǎng)景必將很快在我國(guó)出現(xiàn)并蔚然成風(fēng)。

     

本項(xiàng)目正是在這一中國(guó)時(shí)代特征和全球化視野的背景下醞釀和設(shè)計(jì)出來(lái)的，帶有鮮明的中國(guó)特色和時(shí)代特征，比如中國(guó)人特別是城市居民大都集中居住在圍合式的居住小區(qū)，不可能像大多數(shù)美國(guó)人那樣有自己的前后小院，因此中國(guó)城市居民不可能靠個(gè)體的力量解決洗車(chē)場(chǎng)所的問(wèn)題，那么，由居住小區(qū)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)在科學(xué)合理規(guī)劃的前提下為整個(gè)小區(qū)提供車(chē)主自己洗車(chē)的場(chǎng)所，實(shí)施相應(yīng)管理，并收取適當(dāng)?shù)牡土馁M(fèi)用（只是現(xiàn)有人工洗車(chē)場(chǎng)的三分之一甚至四分之一的費(fèi)用）應(yīng)該是合乎邏輯的，也是能夠得到小區(qū)居民接受的實(shí)現(xiàn)自己洗車(chē)的路徑。

另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，隨著越來(lái)越多的中國(guó)人加入了有車(chē)一族，洗車(chē)市場(chǎng)正在不斷地?cái)U(kuò)大。2012年，全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)字分別為1927.18萬(wàn)輛和1930.64萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)4.6%和4.3%。產(chǎn)銷(xiāo)雙破1900萬(wàn)輛，也再次刷新全球記錄。以北京為例：截至2013年2月，北京的機(jī)動(dòng)車(chē)保有量突破了500萬(wàn)大關(guān)，總數(shù)達(dá)到561.7萬(wàn)輛。其中，私人機(jī)動(dòng)車(chē)的占比也越來(lái)越高，截至2012年底，私人車(chē)輛已占到機(jī)動(dòng)車(chē)總量的七成半以上。

截至2014年8月，深圳市汽車(chē)保有量超過(guò)1000萬(wàn)輛，其中市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量突破700萬(wàn)輛。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，深圳機(jī)動(dòng)車(chē)保有量位列全國(guó)城市第2位，僅次于北京，其中私人汽車(chē)保有量約為超過(guò)60萬(wàn)輛（深圳市總戶數(shù)約為800萬(wàn)戶），由此得出，深圳市每百戶家庭的汽車(chē)擁有量約為30%。根據(jù)汽車(chē)社會(huì)的20%百戶家庭汽車(chē)擁有量的標(biāo)準(zhǔn)，深圳市區(qū)目前已經(jīng)進(jìn)入汽車(chē)社會(huì)。

汽車(chē)業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)著汽車(chē)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而且其市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮螅纾鹤灾窜?chē)服務(wù)、自助加油服務(wù)等。

南方地區(qū)降雨較大，灰塵較多，有時(shí)甚至隔一夜，車(chē)身便落滿灰塵。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：業(yè)主平均5天洗一次車(chē)，1年需洗車(chē)70次車(chē)，深圳市區(qū)全年僅私家車(chē)就要洗4200萬(wàn)次車(chē)！而且隨著時(shí)間觀念的加強(qiáng)，省時(shí)、便捷的服務(wù)成為車(chē)主的。越來(lái)越多的自助洗車(chē)機(jī)將開(kāi)始出現(xiàn)在日常生活中，自助洗車(chē)服務(wù)將成為未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)。

2、自助洗車(chē)機(jī)的優(yōu)勢(shì)：

    自助洗車(chē)機(jī)一個(gè)與現(xiàn)代洗車(chē)業(yè)完全不同的新產(chǎn)物。究竟有些什么優(yōu)勢(shì)？這些優(yōu)勢(shì)能否讓它滿足巨大的市場(chǎng)需求？

    ①：方便、省錢(qián)、省時(shí)（效率高）

    方便：洗車(chē)設(shè)備放在家門(mén)口， 24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

    省錢(qián)：洗車(chē)費(fèi)用在3-6元/次。

    省時(shí)（效率高）：這是自動(dòng)洗車(chē)機(jī)明顯的優(yōu)勢(shì)。一次洗車(chē)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。而且，不必再開(kāi)車(chē)到洗車(chē)店排上20~30分鐘隊(duì)，拿起水槍輕松搞定。

    ②：方式靈活、客戶選擇余地大

如何洗，洗哪里，洗到什么程度，車(chē)主自己掌握；

親自操作還能增加與愛(ài)車(chē)的感情，更重要的是在洗的過(guò)程中也是對(duì)車(chē)進(jìn)行相關(guān)的檢查。

③：投資小，成本低

    無(wú)需現(xiàn)代洗車(chē)店的大門(mén)面，無(wú)需高昂的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，無(wú)需工人。

    ④：故障率小，后續(xù)服務(wù)好

自助洗車(chē)機(jī)安裝方便，操作簡(jiǎn)單，沒(méi)有繁瑣的設(shè)定，很少發(fā)生故障，其自身配置的故障報(bào)警系統(tǒng)可隨時(shí)向服務(wù)部門(mén)發(fā)送信息，報(bào)告故障類(lèi)型，讓你不再為維修不及時(shí)而煩惱。

⑤、物業(yè)公司精細(xì)化服務(wù)，彰顯物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

想業(yè)主所想，為業(yè)主提供增殖服務(wù)，以細(xì)節(jié)彰顯物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)

六、目標(biāo)消費(fèi)群體集中

住宅小區(qū)是車(chē)輛的聚集區(qū)，易宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。另外，目標(biāo)消費(fèi)群體為擁有車(chē)輛，但并不奢侈的工薪階層，因此，5萬(wàn)平米以上成熟的中高檔住宅小區(qū)是。

二、解決方案

本方案的總體原則是，大幅度降低管理成本，嚴(yán)格控制消耗費(fèi)用（主要是用水量）具體實(shí)現(xiàn)方式是：

1、設(shè)計(jì)一套有一定技術(shù)含量的IC卡支付手機(jī)軟件APP掃碼支付智能后臺(tái)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全程無(wú)人值守。

2、設(shè)計(jì)一套時(shí)間自動(dòng)控水系統(tǒng)，確保消耗費(fèi)用在預(yù)算之中。

3、在洗車(chē)場(chǎng)地確定后3-5天內(nèi)可安裝調(diào)試完畢并投入